|
|
樣板客戶資料簡介--東莞捷圣智能科技有限公司 |
客戶名稱: |
|
行 業(yè): |
|
公司介紹: |
|
東莞市捷圣智能科技有限公司成立于2007 年,是一家集研發(fā)、產銷、維修、檢測一體的智能裝備、自動化機械設備制造企業(yè)。主要產品有:機器人自動化連幫注塑成型線,機器人自動化冷粘自動線,鞋業(yè)全自動生產線,其它標準及非標自動化設備等。產品遠銷葡萄牙、斯洛伐克、南非、巴西、印度尼西亞、越南、柬埔寨、緬甸、泰國和印度等國。公司在福建、浙江、越南、印度尼西亞都設有分公司或辦事處。 |
|
|
客戶感言: |
|
東莞捷圣成本核算由原來手工核算產品系列成本、采購成本按報銷模式改為U8+ 系統(tǒng)核算后,成本核算時間縮減15 天,并且核算到具體產品訂單,大大提高成本分析效率,為公司成本管控提供系統(tǒng)數據支持;同時杜絕了原采購付款報銷模式下,付款收支受采購人員工作處理習慣(積壓單據一次性報賬)影響波動較大的問題,現(xiàn)通過U8+ 管理實現(xiàn)每月采購付款計劃的穩(wěn)定性;通過業(yè)務系統(tǒng)集成,實現(xiàn)銷研產采間業(yè)務數據共享,提高計劃的準確性,從而利用信息系統(tǒng)應用推進企業(yè)產品的標準化建設(設計標準化、部件標準化)。 |
|
|
應用效果: |
|
實現(xiàn)業(yè)務從接單到研發(fā)、生產、發(fā)貨、開票收款的全流程跟蹤,通過系統(tǒng)管理有效促進研發(fā)調研的產品標準化推進,通過以生產訂單為主運算MRP 計劃,解決邊設計邊生產物料需求問題,通過供應商管理,規(guī)范采購業(yè)務,進行請購-采購-入庫-結算-付款的全流程核算管控,通過按單領料入庫,規(guī)范倉庫管理流程,以訂單核算產品成本,達到產品成本核算的精細化?蛻粲唵无D生產訂單時效率提高20%;節(jié)約車間手工統(tǒng)計量約50%;倉庫實物管理準確率提高30%,庫存積壓下降10%,采購計劃準確率提高20%;提高成本核算精細度到訂單產品,成本核算時間縮減15 天;提高應收應付賬款管理準確率20%;降低物料重碼率30%,有效促進研發(fā)設計的標準化推進。 |
|
|
照 片: |
|
|
|
|
|
|
|