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| 樣板客戶資料簡介--鶴山德美餐具有限公司 |
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| 公司介紹： |
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鶴山德美餐具有限公司屬于五金制造企業(yè)，是全球知名百年品牌“WMF”的中國生產(chǎn)基地，生產(chǎn)各種類型刀、叉羹、鍋柄等餐具。法國賽博集團（SEB）是以發(fā)明世界上第一個高壓鍋而著稱的小家電企業(yè)集團，創(chuàng)始于1857 年，至今已有將近150 年的歷史。賽博集團經(jīng)營著兩個世界知名品牌：特福（TEFAL）、好運達（ROWENTA），現(xiàn)持有蘇泊爾71.31% 股份。鶴山德美餐具有限公司是其投資的分公司，生產(chǎn)高質(zhì)量的刀、餐具產(chǎn)品，產(chǎn)品全部出口歐美。 |
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| 客戶感言： |
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通過與用友U8+MES解決方案，提高了生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實施率、縮短產(chǎn)品交付周期、降低了報廢率、大量節(jié)省車間統(tǒng)計工作量，幫助我們減低單位成本，為企業(yè)帶來實際性的應(yīng)用價值，為我司生產(chǎn)、成本管控帶來堅實的數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)。 |
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| 應(yīng)用效果： |
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在MES 中，PMC 進行設(shè)備、人員、部門、產(chǎn)能維護，設(shè)備部進行設(shè)備狀態(tài)維護，車間文員更新每天工人出勤情況。PMC 每天下午下班前，進行次日智能排單，生成車間日計劃。員工通過掃碼進行報工處理，生產(chǎn)進度情況實時反饋。車間看板實時反饋生產(chǎn)進度，設(shè)備狀況，質(zhì)量分析及車間目標(biāo)產(chǎn)量完成率。數(shù)據(jù)及時率提高45%；報廢率降低14.8%；節(jié)約車間手工統(tǒng)計量約75%；單位成本降低10.8%；改為交付周期從120 天減少到30 天，縮短90 天。 |
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| 照 片： |
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